Как RICE спас команду разработчиков
Оксана Кречко
Старший деливери менеджер, Тинькофф
Каждый хоть раз сталкивался с ситуацией, когда количество задач и источников их поступления находится за гранью добра и зла. Планирование превращалось в ад, а общение с заказчиками – в перетягивание каната.

Применение продуктового фреймворка RICE для приоритизации потока задач позволит команде работать в штатном режиме. Ну а бонусом станет налаженная коммуникация с заказчиками.

Из доклада ты узнаешь как внедрить и адаптировать этот инструмент для любой команды.
О чем поговорим:
  • Сертифицированный специалист по Scrum, Kanban, фасилитации, коучингу, М 3.0.
  • Нашла своё призвание, познакомившись с Agile в 2018 г.
  • За свою жизнь сделала несколько карьер.
О себе:
бэкенд
Менеджмент
  • Помогаю в построении эффективных процессов управления работой.
  • Предпочитаю недирективные методы работы.
ПОЭМЫ ДАРВИНА (3 ЭТАЖ)
Площадка:
Время:
16:10-16:50